这两天来,经过大家的实地观察,对城商银行相关人员进行采访,通过长时间的交流,我们对城商银行的发展现状及未来趋势得到了进一步的了解。
城商行发展至今,在取得巨大发展成就的同时,也存在一些亟需破解的难题。城商行由于资产规模小、初始经营地域范围有限、技术研发能力弱和人力资源紧张,在战略规划与业务拓展中存在诸多掣肘。在银行业同质竞争日趋激烈的今天,城商行传统的效率优势作用不断下降,国有商业、股份制银行日益“染指”城商行传统业务阵地――中小企业,挤占城商行业务发展空间。虽然跨区域战略实现城商行的大跨度发展,但受制于在经营管理能力、人力资源等方面的限制,城商行的跨区域发展一直“如履薄冰”、谨小慎微,尤其是在今年银监会明确表态收紧城商行跨区域发展审批的形势下,城商行跨区发展将更加慎重。面对竞争格局的改变和监管政策变革,城商行未来发展中将面临重大战略选择。
站在经营发展新的“十字路口”,决定城商行未来发展方向的三大关键性战略选择是:区域扩张策略、综合经营与专业发展、独立经营与共享平台发展。如何根据自身经营发展实力和发展规划作出适当选择,成为摆在城商行面前的迫切问题。
暑期社会实践即将接近尾声,但是我们大家并不会松懈,对城商行的调查虽然已经告一段落,但是我们将继续关注其发展,不断讨论分析调查结果,更好地完成暑期社会实践的任,务更好地锻炼自己,达到其所要求的各项目标。